205项提案改善、30%产能提升……这个车间拿下第一届“中船杯”精益管理大赛“精益班组”！

       近日，中国船舶集团有限公司第一届“中船杯”精益管理大赛成果发布会成功举办。前卫表业塑压成型车间凭借扎实的精益管理实践、亮眼的创新改善成果，从众多参赛单位中脱颖而出，成功拿下第一届“中船杯”精益管理大赛“精益班组”荣誉。

       据了解，本次大赛设置“精益班组”“精益改善提案”两大赛道，收到63家单位的113项提案、105个班组报名。

       前卫表业塑压成型车间积极响应赛事号召，精心组织筹备，选派机芯装配组出战精益班组赛道。历经初赛、决赛多轮比拼，最终凭借过硬的综合实力和显著的改善成效，成功斩获佳绩，荣获“精益班组”称号。

       作为精密塑料零件数字化制造装配基地，前卫表业塑压成型车间将精益管理融入生产全流程，推动“精准文化”与精益工具深度融合。通过推行全员改善、QC小组、五小创新、阿米巴经营等机制，车间累计开展提案及改善项目205项，拥有发明专利12项、实用新型专利27项；在持续改善中推动产能提升30%，产品合格率也提高5%。其打造“精准文化”精益示范区，入选中船集团首批十个精益标杆示范区。

未来，前卫表业塑压成型车间将继续秉持“改善无止境”的信念，持续推进精益管理深化与智能化升级，加快精益经验的复制推广，助力公司在高质量发展道路上行稳致远，为打造“世界一流的燃气计量企业”筑牢基础。